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janvier 8, 2018

Formation Management d’Equipes

Cours Weekends Accélérés (Formation en 2 semaines)

Manager, c’est construire une logique d’équipe pour aider les collaborateurs à développer leurs compétences et partager une vision commune. Pour maîtriser les rapports individuels tout en nourrissant le collectif, le manager doit faire appel à des compétences de leadership, de gestion de groupe, des méthodes d’organisation et des techniques de communication. La Formation Management d'Equipes, proposée par IT4ALL est un cursus unique qui permet rapidement d’être opérationnel sur ce domaine.

Prix total: 2000 Dhs ( 10 % de reduction pour l'inscription en groupe de 3 personnes minimum)
Durée : 2 semaines .
Prochaine Session: Avril 2018.
Attestations : Attestation de Formation.
Horaire et Lieu de la Formation :  Samedi Centre Tanger : Centre Ville , Dimanche Centre Casablanca : Centre Ville, Casablanca (3 min de la gare Casa-Port à pieds) .  Samedi Centre Rabat Avenue Mohammed V, Rabat ( 10 min de la gare Rabat Ville à pieds)  :  du 9:30h à 13h – 14h à 17h,

Horaire Ramadan de 10h à 15 h.

Tel : 06 31 01 44 77

Email : informationtechnologies4all@gmail.com

Réservez votre place : Réservation cliquez ici

 

Le Programme de la Formation :

1-Prise de conscience    ,   mais  de quoi ?

Objectifs :

   Accéder à sa conscience  pour  identifier les mécanismes  de connaissances

   Evaluer  son niveau de connaissances

   Intégrer facilement la notion systémique    selon laquelle il n’ya pas de maillon faible  mais au contraire toutes les unités  qui forment  un tout  sont  indispensables   (la psychologie de la forme) .Ces  unités s’inflluencent mutuellement.

2-Les Mécanismes du Savoir

   Il ne  sait pas qu’il ne sait pas

   Il sait  qu’il ne sait pas

   Il ne sait pas qu’il sait

   Il sait qu’il sait 

3-Axes de développement   (trois acteurs majeurs du développement)

   Individu  est doué d’une intelligence   individuelle qu’il faut épanouir... donc diversité des besoins  selon A. Maslow  la pyramide des besoins, Identifier ses besoins pour pouvoir évoluer

Equipe :

   Comment transformer une intelligence individuelle en intelligence collective

Organisation :

   Harmoniser  le lien existant entre l’environnement et l’individu

C’est une relation  systémique (des éléments qui s’intéragissent et s’influencent mutuellement)

4-Les trois logiques du groupe  et les rapports de force

   Logique  du  « ou »

   Logique  du     « et »

   Logique  du     « car  »

5-Dynamique de groupe

  Définir une dynamique de groupe

  Définir un groupe  et le distinguer d’un agrégat

6-Les trois dynamiques de groupe

  Savoir identifier un groupe anonyme   

  Savoir identifier un groupe  solidaire

  Savoir identifier un groupe   performant

7-Normes,  rôles et cohésion d’un groupe

  Définir des normes et ne pas  les transgresser

  Distribuer des rôles  et les respecter

  Développer  son leadership  et identifier les futurs leaders  grâce  à la sociométrie de Moreno.

                Fonction    et    Rôles  du Leader

RÖLES  DU LEADER :

 COMMUNIQUER

   -Communiquer est la clé de l’animation des équipes .

   -Être à l’écoute

   -Transmettre les messages dans un langage clair , adapté et persuasif.

   -Etablir  une relation  satisafaisante et atteindre ses objectifs en entretien

   -Mener les échanges de manière fructueuse.

Motiver

   -S’impliquer  fortement  dans sa fonction , entraîner , montrer l’exemple.

   -Bien connaître son équipe  son équiupe  et personnaliser son style de management

   -Faire circuler l’information : reçue et comprise par tous les membres de l’équipe .

   -Créer  et entrenir un bon  climazt de travail.

   -Savoir motiver et remotiver les collaborateurs .

   - Accueillir et intégrer les nouveaux embauchés.

Diriger

   -Adopter une attitude  « assertive »

   -Repérer les différents styles d’autorité   et adopter un style d’autorité efficace

   -Donner des directives claires et motivées .

   -Assurer  le suivi  du travail et son appréciation.

Savoir faire des mises au point  et résoudre  les situations  de tension

Encadrement   Personnalisé

  Connaître  ses collaborateurs

Chaque personne a des attentes très spécifiques    par rapport à son travail : pour motiver et diriger , le leader doit connaître ces besoins et s’y adapter , tant dans ses argumentations que dans son style de communication.